コンサルティングメニュー
みなさん、こんにちは。
士業向け集客・経営コンサルタント、元弁護士の赤井勝治です。
私のコンサルティングは、一人一人に合わせた個別メニューで行いますが、主なコンサルティングメニューは、下記のようになります。
１．まずは、集客です
集客ができなければ、売上が立ちません。
売上がなければ、経営どころの話しではありません。
私は、自らの経験やこれまでに見てきた士業仲間の集客・経営方法などに基づいて、特に年間売上３，０００万円未満の士業のお力になることができます。
ここでは士業１人でやっておられる、いわゆる一人士業の方が中心になると思いますが、現在、年間売上1,000万円未満の方については、コンサルティングの中で、まずは年間売上1,000万円を実現するための具体的な方法を共に考えていきます。
クライアントの置かれた環境、個性、得手不得手などあらゆる個別事情を考慮しながら、クライアントに寄り添って共に考え、そこで出てきた具体的な方法を実行してもらうことで、この年間売上1,000万円の目標を達成していただきます。
年間売上1,000万円を実現できたら、次は、1,800万円を目指します。
この売上金額は、毎月生活費として５０万円を手取りで持って帰ることができる金額として想定しています。
それ以上については、各クライアントの希望によります。
私が、これまでに集客のためにやってきた主なもの。
・ホームページ（メイン・サービス別）作成
・ブログ
・各種団体への専門家登録
・外部委員等への就任
・書籍の商業出版、雑誌等への執筆
・勉強会等の主催
・セミナーの自主開催、セミナー講師
・ＳＮＳ
・YouTube
・オンラインサロン
・音声コンテンツの配信
・個別営業
・営業担当者の外注
「誰に、何を、どのように売るのか」というマーケティングの視点から、「差別化」や「ブランド化」といったテーマも検討し、高単価戦略を目指します。
２．次は、経営管理です。
いくら売上が立っても、経費の管理ができていなければ、手元にお金は残りません。
この経費管理をはじめとして、規模に応じた経営全般について必要なコンサルティングも実施いたします。
加えて、セルフマネジメントを習得してもらうためのアドバイスも行います。
そもそも、あなたが何かをなすためには、自分自身を管理できなければ話しになりません。
また、現在あなたが上手くいっていないのであれば、それはあなたの頭の中にある物差しが上手くいくための物差しではない可能性があります。そこで、その物差しを、上手くいくための物差しに変え、その物差しに従った行動ができるように自分自身を管理する必要があります。
最終的には、自ら経営戦略を練って、経営にあたれるように各クライアントに応じて、どの点に最も比重を置くか等を考えた個別のコンサルティングメニューを作り、コンサルティングを実施いたします。
コンサルティング料金
※本年中は、1時間２．２万円（消費税込み）のタイムチャージ制とします。
本来は個々のメニューによって、料金は異なります
概ね、独立してから５年目までの方で月額５．５万円～、５年目以降の方で月額１１万円～（いずれも消費税込）で、期間は６か月から１年間程度が一応の目安です。
著 書
「すご腕弁護士が教える論理的交渉術」
2009年1月19日発行
ぱる出版
セミナー
交渉術
交渉を「勝ち」「負け」というレベルで捉えない。
交渉は、主張（利害）を異にする者が互いに譲歩をしながら、合意に辿り着くためのプロセスとしての話し合い
である。
こうした交渉の捉え方に基づき、交渉を上手に進めるための具体的なノウハウをお伝えいたします。
セミナー
クレーム処理
「誠意がない」というのは、ほとんどの場合、単に相手（加害者）の行動は自分の被害感情、怒りを慰謝するに至らず、相手を許していないと言っているにすぎない。神妙に聞きおくだけがベストである等々。
クレーム対処に失敗しないためのノウハウをお伝えいたします。